特能充14KW交流充电桩
山西英特丽电子科技有限公司
山西英特丽电子科技有限公司所在的英特丽集团已形成多地协同的制造布局，其中晋城EMS智能制造生产基地已投入运营。晋城项目总投资10亿元，相关投资已到位并完成生产能力建设。
我公司EMS智能制造生产基地项目为晋城经济技术开发区2021年招商引资项目,在开发区各级领导关怀帮助支持下，已在晋城经济技术开发区金匠新区光机电产业园2号楼实现落地，四层厂房,建筑面积3.2万平米。项目总投资10亿元，相关投资已到位并完成生产能力建设。
晋城基地现已建成数字化SMT智能制造基地，可为晋城及周边地区企业提供电路板加工、电子产品代工等服务,是区域电子制造产业的重要配套。项目总投资10亿元,现已建成并配备30条高速SMT生产线，
多条插件、后焊、组装、包装生产线，以及测试平台、智慧工厂等。二期投资已到位，重点布局充电桩、新能源储能等上下游产业相关项目。相关新能源业务已进入常态化运营和交付阶段，服务对象包括国有大中型交通投资企业。相关业务面向全国市场持续拓展。基地已具备规模化生产与稳定交付能力。
项目大部分设备采用西门子、ASM等先进进口设备,其生产具有智能化、高精密、高产能、柔性制造、公共平台等特点，贴片能力方面可实现01005级别封装，即最小间距0.4mm*0.2mm，满足当前市场上99%的电子产品加工。项目生产的产品可广泛应用于高端网络设备、航空航天、北斗导航芯片、医疗电子、汽车电子、电脑、笔记本、平板、智能家居和电子穿戴等电子产品，服务覆盖汽车电子、医疗电子、工业控制、新能源、通信及物联网等领域。其中山西交控、山西路桥已经与我公司签署战略合作协议。
对于目前开发区服务及运作有几点感受:
1、开发区为企业服务的态度、效率、成效是我见到所有开发区里最好的,任何事开发区领导都身先士卒,亲力亲为、及企业之所想、为企业所排忧解难。深受感动，我代表我们公司为各位领导点赞。
2、目前园区运营环境正在逐步步入正规、园区管理水平也逐步正在提升。
以下是我们公司一点经验供大家分享：
1、协调指挥数字化转型的基础是数据，所以需要通过各种技术手段收集日常运营中所需要的数据，如市场变化数据、行业趋势数据、产品浏览数据、产品成交数据等等，只要这样才可以通过数据化手段挖掘数据的价值，改善企业运营中需要改善的地方，开发新的业务模式。
2、搭建智能决策，企业都有自己的业务特性，从上游到下游，从内部到外部，都需要全现实现数字化。所以，就需要对企业生产运营的各个重要节点进行梳理，并制定规范好具体指标的数字模型。同时，通过技术研发，实现指标数字的自动采集，汇总和加工。
3、智能决策影响管理，善于借助外部力量，“数字化转型”，企业整体的运营决策依靠于大量的生产数据。但是，很多企业的信息系统依靠外包来实现，这种相当于把核心命脉交给其他公司，所以应该增加自己对技术人才的吸引。要知道，“数字化转型”不同于企业日常的生产经营，对于企业人员来说是比较陌生的工作。因此，进行数字化转型的企业需要从外部引入有经验和专业能力的人员，如招聘一些关键人员进入企业作为项目骨干，帮助企业完成转型项目。
